S-Market Otalampi ja sen marketpäällikkö Senni Peuhkuri ovat hienoja esimerkkejä siitä, kuinka sitoutuminen, yhteisöllisyys ja arvot luovat menestyksen perustan paikallisen vähittäiskaupan toiminnalle. S-Market Otalammen tiimi on hieno osoitus siitä, miten yksittäisen myymälän työ voi vaikuttaa koko yhteisöön ja miten Suur Seudun Osuuskaupan (SSO) arvot elävät käytännön tasolla. Senni on 42-vuotias ja kotoisin Vihdistä. Hän on työskennellyt SSO:lla lähes koko työuransa. Uran varrelle mahtuu monenlaisia tehtäviä myyjästä saatavuusvastaavaksi ja apulaismyyntipäälliköksi, ennen kuin aloitti marketpäällikkönä S-Market Otalammella. Tehtävä on antanut hänelle mahdollisuuden kasvaa ja kehittyä samalla, kun on voinut vaikuttaa paikalliseen yhteisöön.

Kun puhutaan SSO:n arvoista, eli rohkeudesta, avoimuudesta ja vastuullisuudesta, Senni näkee ne luonnollisena osana työtään.
– Kehitämme rohkeasti toimintaa SSO:n tavoitteiden ja paikallisten toiveiden mukaisesti. Tämä näkyy muun muassa asiakkaiden toiveiden huomioimisessa ja uudistuksissa, jotka parantavat sekä asiakaskokemusta että myymälän toimivuutta, Senni kertoo.

Vastuullisuus on hänen mukaansa olennainen osa päivittäistä toimintaa, joka näkyy pyrkimyksenä vähentää hävikkiä ja taata tuotteiden laatu. Avoimuus puolestaan luo perustan työyhteisön hyvälle hengelle. Sennin mukaan avoin ilmapiiri mahdollistaa sen, että työntekijät voivat olla sellaisia kun he todella ovat ja uskaltavat tuoda esille mielipiteensä ja huolensa.

Yhteisön hyvinvointi on merkittävässä asemassa S-Market Otalammen jokapäiväisessä toiminnassa. Senni ja hänen tiiminsä pyrkivät olemaan aktiivisesti mukana paikallisessa yhteisössä, esimerkiksi lahjoittamalla arpajaispalkintoja ja keskustelemalla nuorten kanssa hyvästä asiointikäytöksestä marketissa.
Vuoden Tiimi -palkinnon saaminen on ollut merkittävä tunnustus Sennille ja koko S-Market Otalammen tiimille. Se kuvastaa kaikkien heidän työssään tekemien pienten onnistumisten huipentumaa ja on todiste siitä, että yhdessä tehdyt kehittämisen ja parantamisen pyrkimykset ovat kantaneet hedelmää. – Porukka oli alusta asti innolla mukana järkeistämässä myymälän toimintaa, Senni iloitsee.

Työyhteisön hyvä henki syntyy Sennin mukaan avoimuudesta, reilusta toimintatavasta ja siitä, että jokainen saa olla sellainen kuin on. Senni korostaa, että positiivinen palaute ja kiitoksen sanominen ovat tärkeitä tekijöitä, jotka pitävät yllä työyhteisön hyvää henkeä.